CoachLens 内测 聆镜 CoachLens

不评判地聆听,全然地照见

上传一次教练会谈逐字稿,看见当时可能错过的客户线索,并找到下一次最值得练习的一个重点。

聆镜相信,每个人本质具足。客户在被真实看见中靠近自己,教练也在每一次复盘中,练习成为一面更清明的镜子。

Coach Starter
For Coaches

把一次真实会谈带进来,看见当时可能错过的客户线索。

聆镜帮助你复盘聆听、提问与陪伴,并把观察收拢成下一次最值得练习的一个重点。它不是替你判断客户,也不是给教练做认证打分。

01 · Your First Review

第一次使用,只需要理解这三步。

1. 开始前

准备一份已获得参与者授权的真实会谈逐字稿,并确认教练与客户在逐字稿中的称呼。

2. 分析前

先在本机解析并查看隐私处理结果;由你确认后,处理后的文本才进入智能分析。

3. 第一次带走

看见客户线索、有效与可调整的教练时刻,以及一个下一次可以刻意练习的重点。

02 · Data & Responsibility

档案默认留在当前浏览器,专业判断仍由教练负责。

完整逐字稿、客户档案和报告不会自动同步到其他设备。请固定使用同一浏览器并定期导出备份;报告生成后请先检查,再决定是否保存或分享。

上传前应取得参与者授权;智能分析只用于教练学习与反思,不替代人工督导、ICF 认证评估或心理诊断。

Client Guide
For Clients

教练不是替你给答案,而是陪你更真实地看见自己。

在聆镜理解里,教练相信客户本质具足。通过不评判的倾听、澄清、提问和镜映,客户可以把模糊的感受、反复出现的模式和真正想要的行动说清楚。

开始 3 分钟自测
01 · What Coaching Is

什么是教练?

教练是一种伙伴关系。它不把客户视为“需要被修理的人”,而是相信客户已经拥有资源、潜能和选择能力。教练通过深度聆听、强有力的提问、澄清目标和陪伴行动,帮助客户看见自己真正想要什么,以及下一步可以如何发生。

常见议题

职业发展、人际关系、情绪压力、自我认知、重大决策、生活平衡与意义感。

通常流程

初步了解、确认议题、设定目标、教练对话、行动计划、复盘与持续跟进。

客户如何准备

带着真实问题来,允许自己慢下来;如果有不舒服或疑惑,也可以直接告诉教练。

02 · Credentials

教练体系与 ICF 认证

ICF(International Coaching Federation,国际教练联合会)是目前国际上较常被引用的专业教练认证体系之一。常见级别包括 ACC、PCC、MCC。不同级别通常对应不同的教练教育、实践小时、导师辅导和评估要求,具体以 ICF 官方最新标准为准。

ACC

常被视为认证教练的基础级别,通常需要系统教练教育、约 100 小时教练经验和导师辅导。

PCC

常被视为专业级别,通常需要更长教练教育、约 500 小时教练经验和更成熟的核心能力表现。

MCC

常被视为大师级别,要求大量教练经验、稳定的专业伦理和高度成熟的教练呈现。

03 · Many Schools

除了 ICF,还有不同教练取向

Co-Active / 共创取向

强调关系、当下、客户的完整性,以及教练与客户共同创造对话。

积极心理学教练

关注优势、幸福感、意义、韧性和更可持续的行动方式。

系统 / 团队教练

关注个人所处的关系、组织和团队系统,不只看一个人的行为。

04 · Boundaries

教练、心理咨询与其他支持有什么不同?

教练面向目标、选择、行动与成长,重点是帮助客户看见资源并向前实践。
心理咨询 / 治疗面向心理困扰、创伤、症状和治疗关系,需要由具备相应资质的专业人士提供。
顾问 / 培训通常提供专业知识、方法建议或技能训练;教练更少直接给答案,更重视激发客户自己的答案。

如果你正在经历明显的抑郁、焦虑、创伤反应、自伤风险或其他心理健康症状,请优先寻求医生、心理治疗师或危机干预资源。教练不能替代医疗、心理治疗、法律或财务建议。

05 · Self Check

不知道自己适不适合教练?先做一个 3 分钟自测。

先获得一份关于议题、模式和卡点的即时反馈;如果愿意,再继续填写会前资料,发给教练作为第一次探索会谈的起点。

开始 3 分钟自测
Admin Lead Pool

分配官网自然流量客户。

管理员只处理未分配客户。分配完成后,客户的自测、会前资料和授权记录进入对应教练客户档案。

客户资料

示例客户 A · 自测已完成 · 会前资料已提交。

新资料未分配

选择教练

只有高级版及以上教练可以承接官网自然流量客户。

学习复盘库 · 不占用客户列表

督导与学习复盘

所有督导材料统一保存在这里,与真实客户会谈和 ICF 小时分开;已经关联原会谈的督导,也可以从这里回看。

完整教练实练 + 现场反馈

一份文件同时包含正式教练、教练自评、客户反馈、观察者反馈和督导点评。系统会拆分阶段,只对正式教练部分评分。

已有原会谈的纯督导

先到客户档案打开当时被督导的会谈,再从该会谈的“督导与学习”添加。这样不会重复上传或关联错会谈。

学习资料规则

不进入客户列表,不累计 ICF;教练明确接纳的督导镜见、建议、本人觉察与练习,才会进入阶段成长报告,并始终保留原始说话者。

已保存

学习复盘记录

正在读取学习复盘……

需要确认

待恢复客户归属的历史会谈

这类旧报告在早期基础版流程中遗失了客户关联。请确认一次正确客户;报告会恢复到该客户名下,原文和生成时间不变。

正在读取待恢复的历史会谈……

账号级工作区 · Coach Profile

教练 Profile

这里是教练自己的资料、ICF 统计、成长记录和长期资产。它不显示客户列表,也不混入单个客户工作流。

基础资料

当前不强制做公开展示,但姓名、语言、服务形式、时区、城市和联系方式应作为教练池基础字段保存。

ICF 记录

完整统计、历史小时导入、CSV 导出和缺字段汇总放在这里;客户会谈里只保留小备注和必要事实字段。

本年累计

暂无本地 ICF 小时记录。

历史导入

支持模板导入;明细导入会同步创建或合并客户档案。

缺字段检查

0 条记录需要补充费用性质、付费金额或联系方式。

导出

按 ICF 日志结构导出付费/公益小时;具体收费金额仅保留在内部记录与完整备份中。

ICF 小时记录

从左侧纵向列表选择记录,在右侧完整检查和编辑。

记录列表按日期倒序 · 点击一条即可编辑
选择一条记录

成长记录

用已确认计入成长的真实复盘记录,观察分数、能力维度和反复出现的模式。

分数变化

六维能力变化

当前阶段均分与上一等长阶段对比;缺失维度不补造分数。

反复出现的模式

来自已有督导报告的成长字段和对话证据,不另行改写结论。

阶段成长报告

将当前时间范围内多份督导觉察聚合为跨会谈结论,并与上一等长阶段对比。稳定优势与反复觉察至少需要两份报告支持。

当前还没有保存的阶段报告。至少积累 3 份已计入成长的复盘后可生成。
管理计入成长的复盘

品牌输出

将同一份专业成长分析转为品牌化报告或内容素材,对外输出自动移除客户识别信息。

签名与输出资产

教练电子签名作为长期资产保存在 Profile,合约生成时调用。客户反馈报告默认使用署名身份,品牌版另从 Brand Profile 调用品牌模板。

电子签名

正在读取已保存签名。

报告署名

个人成长教练 · 当前教练。

品牌版输出

品牌名称和输出样式仅在当前登录账号内使用;客户反馈与品牌报告不会读取其他账号资料。

账号级工作区 · 数据管理

数据管理

这里收纳低频维护和迁移工具,不占用客户工作台主界面。云存储上线后,本地导入导出仍作为过渡和备份能力保留。

本地数据备份

包含复盘、客户档案、ICF 小时、会前资料、上下文和合约记录。用于浏览器迁移或云存储过渡。

完整导出

生成可恢复的本地备份文件。

完整导入

导入前先预检数量、客户名和版本,避免覆盖误操作。

过渡导入与客户合并

历史明细导入同时建立轻量客户档案;名称相近时提示合并或归入已有客户。

ICF 明细导入

按客户、日期、小时、付费/公益、金额和备注导入。

客户合并

用于处理写错名字、昵称或未归入长期客户的问题。

导入校验

旧版备份导入后先进入校验结果,不静默丢字段;待合并客户、待确认字段和异常记录都在这里处理。

待合并客户

客户名称、昵称或来源相近时,先确认归属再写入档案。

待确认字段

自测、会前资料、合约、ICF 和上下文缺映射时进入确认队列。

教练工作台 · 起点

先确定客户,再进入会谈工作流

上传逐字稿必须绑定到一个客户。可以从左侧选择已有客户,或先新建客户并发送前期资料链接;确认客户后再进入本次会谈上传。

已有客户

从左侧客户列表选择客户后,进入该客户首页,查看最近会谈、下一次小目标和待处理事项。

新客户

先建立最小客户档案,再选择发送自测/会前资料链接,或保存客户名称后进入首次逐字稿上传。

学习、督导和互练材料不从客户工作台开始,走右上角的学习复盘库。

基础版 · 内部复盘

上传逐字稿,生成教练内部复盘

基础版不建立客户档案,也不生成客户反馈、ICF、合约或客户上下文。逐字稿完成隐私检查后,只生成教练本人可见的内部复盘。

开始一次内部复盘

上传 TXT / DOCX 或粘贴文本,确认说话人与脱敏结果,再选择复盘类型和深度。

版本边界

客户档案、客户反馈报告、ICF 小时、教练合约和学习督导库从高级版开始开放。

内部报告不生成客户反馈

内部复盘历史

这里只显示当前基础版账号保存的内部报告,不包含客户档案或客户可见内容。

正在读取内部复盘历史…

长期客户 · 客户档案

客户首页

长期客户首页先看下一次小目标,再进入新的会谈或查看历史会谈。

0次会谈
-已保存平均分
-最近已保存综合
职业转型中的边界感 72 分钟 · 聆听 86 / 综合 81
督导 4 版推荐反馈已导出ICF 1.0h
督导 v4
新角度:身体边界 · 高级默认一键生成
推荐交付版 内部复盘 86 / 81 客户反馈已导出
督导 v3
职业角色中的自我要求 · 可再次查看/导出
历史版 内部复盘 反馈可再导出
新角色中的自我要求 58 分钟 · 聆听 79 / 综合 76
复盘 1 版反馈草稿ICF 1.0h
督导 v1
首次生成 · 反馈报告尚未交付
反馈草稿 内部复盘 79 / 76
新客户 · 建档与前期准备

新建客户

新客户可以先建立档案并发送自测/会前资料链接;如果已经有逐字稿,也可以在保存客户名称后直接进入上传流程。

客户资料与服务

沿用老版本客户档案字段。长期客户可登记套餐总次数,系统根据已保存会谈自动计算剩余次数。

前期工作流

客户建立早于逐字稿时,从这里发送客户链接;客户提交后资料流入该客户档案,未分配的新线索才进入管理员线索池。

3 分钟自测 会前资料 提交后归档

学习/督导/互练材料不出现在客户列表;只有可计入 ICF 的真实客户会谈,才归入对应客户。

本次会谈 · 上传后工作流

上传逐字稿

高级教练默认一键生成内部复盘和客户反馈草稿。ICF 在生成前确认;成长统计在复盘结果出来后、保存会谈前确认。

1 确认客户请选择客户
2 上传文本文件/粘贴
3 隐私检查授权与脱敏
4 ICF 字段时长/付费
5 生成设置类型/深度
6 一键生成复盘+反馈
7 编辑预览报告确认
8 上下文勾选沉淀
9 保存会谈成长统计

上传或粘贴逐字稿

保存前必须确认客户名称。真正处理逐字稿、校验文本和选择生成模式时进入全屏工作区,不在这个小摘要区里完成。

专注工作区会完成

长文本校验、隐私检查、ICF 字段、生成模式选择和一键输出全部在全屏里完成。

不在小框里操作

生成后继续

内部复盘和客户反馈绑定在同一次会谈下;反馈 section 默认进入上下文,可由教练取消。成长统计在保存前确认。

2026-07-01 · 会谈详情

职业转型中的边界感

会谈详情提供纯净阅读空间。复盘和反馈版本从这里直接打开,不把用户带进多层页面。

督导版本

一次督导同时包含教练内部复盘和客户反馈报告;反馈导出状态只作为反馈版本的备注。

督导 v4
身体边界与自动答应 · 当前推荐交付版
ICF 1.0h · 付费 内部复盘 86 / 81 反馈已交付
督导 v3
职业角色中的自我要求 · 历史版本
历史版 内部复盘 反馈可再导出

隐藏沉淀

上下文候选已在反馈编辑流程处理,默认不在会谈列表铺开。

目标觉察教练备注
客户反馈报告 · v3

编辑反馈报告

反馈报告绑定 07-01 会谈。每个 section 可选择是否进入上下文;全屏预览使用输出模板,不使用工作台背景。

你在对话中逐渐说清楚的

边界感不是拒绝,而是给自己留出选择空间。客户识别到“自动答应”背后的紧张。

留给下一次的线索

记录一次自动答应前的身体信号,并写下当时真正想保护的东西。

教练私有备注

不进入客户报告。高级版仅作为私有备注;品牌版未来可转为内容素材。

专注工作区
全屏上传工作区 · 请选择客户

上传逐字稿后,按步骤完成本次会谈生成

这里不是保存后的结果页,而是本次会谈的专注处理区。每一步只显示当前需要确认的内容;完成后回到客户首页,形成一条紧凑会谈记录。

这是一次教练本人可见的内部复盘流程;不会建立客户档案、上下文、ICF 或成长统计。

客户与逐字稿 说话人 隐私检查 ICF 字段 生成设置 编辑预览 上下文 成长统计 保存会谈保存复盘

1. 选择客户并确认逐字稿

1. 导入并确认逐字稿

本次会谈必须绑定客户名称。可以选择已有客户,也可以先新建客户;逐字稿上传后进入分析前仍可删减、编辑和重新粘贴。

上传后仍可删减、编辑或重新粘贴;本次内容只用于生成你的内部复盘。

必填客户名称

逐字稿不会以未命名状态保存;新建客户后会立即绑定到本次会谈。

客户:请选择客户 来源:本次上传 等待识别时长 等待上传或粘贴
导入逐字稿 支持上传 TXT / DOCX 文件,也可以直接在下方粘贴、删减和编辑。

2. 识别说话人并确认本次教练

第一步所选客户即为本次会谈的客户。系统识别说话人后,这里只需确认哪一位是本次教练;其余说话人作为客户或参与者进入分析,不建立跨会谈绑定。

普通客户会谈

识别到说话人后,请确认本次会谈的教练;只有教练会进入教练能力分析。

等待识别说话人 上传逐字稿后将自动填充 请先填充逐字稿

每次会谈选择一位主教练,其余说话人作为客户或参与者进入分析。

3. 隐私检查与授权确认

系统生成脱敏映射和隐私处理后片段,教练确认授权后才能进入生成。

生成前必做
原始轮次42 分析轮次38 说话人2 脱敏项5

替换映射

优先检查姓名、机构、地点和联系方式。

已完成脱敏
说话人请选择客户
替换为
占位符客户
机构星河咨询
替换为
占位符机构 A
查看原始片段与隐私处理后片段

原始片段

客户:我在星河咨询这段转型里,总觉得自己这个角色需要随时答应别人。

隐私处理后片段

客户:我在机构 A 这段转型里,总觉得自己这个角色需要随时答应别人。

4. ICF 事实字段

这里只登记事实字段,不做额外确认流。线下会谈也可从客户首页登记为历史会谈并累计 ICF。

保存时同步记录

5. 选择复盘类型与生成深度

完整会谈复盘与聆听专项是两份独立报告;每次生成所选的一种内部报告,高级/品牌版可勾选同时生成一份独立的客户反馈。只有从学习复盘入口导入的督导实练,才会生成督导学习复盘。

一键生成

6. 生成结果:编辑与全屏预览

生成完成后先打开本次所选的内部报告和客户反馈报告进行编辑。两份文档进入各自独立的阅读/编辑区。

客户反馈待生成
等待生成

完成隐私检查和生成设置后,这里会显示本次真实结果。

7. 选择进入上下文的内容

反馈报告的 section 默认进入上下文,教练可以取消;教练私有备注只沉淀给自己看,不进入客户报告。

默认勾选

生成客户反馈后,将按报告 section 自动形成可勾选的上下文候选。

7. 基础版数据边界

本次只保留内部复盘,不创建客户上下文,也不会生成任何面向客户的内容。

内部可见

8. 看到评分后确认成长统计

成长统计不放在上传前。教练看到结果后,再决定本次是否计入聆听成长和综合能力成长。

保存前确认

8. 保存前确认

基础版的复盘不会写入客户档案、ICF 小时或成长统计,只作为账号内的内部历史版本保存。

基础版

9. 保存会谈

6. 保存内部复盘

保存后回到客户首页,只形成一条紧凑会谈记录。版本、反馈、ICF、上下文和成长统计都挂在这一条会谈下。

保存后回到基础版工作起点,内部复盘会保留在当前账号的历史档案中。

形成历史记录
客户首页

保存后显示本次会谈的真实日期、报告版本、客户反馈状态与 ICF 记录。

客户主数据

下一次小目标和上下文沉淀自动更新,不在首页铺开上下文库。

轻量线下会谈记录 · 请选择客户

登记线下会谈,并沉淀反馈与反思

线下会谈信息较少,不进入完整逐字稿流程。这里主要记录会谈事实、客户反馈、教练反思和可沉淀上下文;保存后仍会形成一条客户会谈记录,并同步 ICF 小时。

会谈事实

客户反馈与教练反思

督导 v4 · 内部复盘 · 仅教练可见

职业转型中的边界感

这份复盘用于帮助教练回看本次会谈中的聆听、提问、伙伴关系与行动支持,并把下一场可练习的重点沉淀下来。

81
PCC 发展中

整体能够跟随客户对“自动答应”的觉察,但仍可以进一步停留在身体感受、当下选择和客户自主命名之间。

客户语言对齐
8/10

能够使用客户自己的关键词回应,减少外部解释。

情绪能量聆听
7/10

已接住矛盾感,下一步可更敏锐追踪身体信号。

激发觉察
8/10

提问帮助客户区分“拒绝别人”和“保护自己”。

伙伴关系
8/10

尊重客户节奏,但还可以更多邀请客户共同选择探索方向。

行动与责任
7/10

已经形成下一步行动,仍可让客户自己定义更清晰的成功标志。

综合能力提醒
81

本次综合能力分在保存前由教练确认是否计入成长记录。

ICF / 能力点拆解

保持当下与客户同在

教练能够稳定跟随客户在“自动答应”和“关系担心”之间的摆动,没有急于给建议。

客户:“我知道要说不,但一到那一刻好像身体已经先答应了。”

唤起觉察

下一步可以把抽象的“边界”落回客户自己的经验,帮助客户识别边界被触发前的身体信号。

建议观察:客户提到“好像别人一提出请求”时,正是进入身体觉察和选择空间的入口。

关键督导点

客户说到“我好像总是自动答应别人”时,可以多停留一步

客户原话

“我发现我在职业转型里很难说不,好像别人一提出请求,我就会自动答应。”

教练当时回应

“所以你感觉边界感对你来说是一个很重要的主题。”

督导观察:这句回应抓住了主题,但可以先停留在“自动答应”发生前的身体信号,让客户更具体地看见自己的内在机制。

为什么重要:它会影响客户是否只是理解“我需要边界”,还是能够在真实情境里识别边界被触发的第一秒。

建议替代问法

  1. 身体觉察:当你说“自动答应”的时候,身体里最先出现的信号是什么?
  2. 意义澄清:如果那个自动答应是在保护某个东西,它可能在保护什么?

客户原话证据池

关键判断保留对应的客户原话,方便教练复核理解是否准确,而不是只看结论。

关于边界
“我不是不想帮别人,可是我好像没有先问自己还有没有余力。”
关于关系
“我怕拒绝以后,别人会觉得我不够支持他们。”

更多复盘点

值得关注但不需要立刻展开的片段默认折叠保留,方便教练按需查看证据和建议。

客户把“边界”理解成拒绝时伙伴关系 · 中高价值
客户原话

“我怕拒绝别人之后,关系会变得很尴尬。”

教练回应

“听起来你很在意关系。”

可以邀请客户探索“关系”和“自我保护”是否只有二选一。

下一场练习重点

把本次复盘浓缩成下一场可刻意练习、可观察的行为指标。

尝试

先复述客户身体信号,再提出下一问。

避免

过早把客户语言总结成抽象主题。

可观察行为:每当客户出现“我总是/我应该/我怕”这类句式时,至少停留一轮身体或当下选择。

成长档案保存

本次报告生成后不会自动强制进入成长统计。教练在保存会谈前确认:聆听成长记录 86、综合能力成长记录 81 是否计入。

聆听成长候选综合成长候选保存前确认
聆镜通用模板:登录后会按当前教练账号加载可用的输出样式;不会读取其他教练或客户资料。
品牌定制 教练的专属呈现
客户 · 请选择客户 会谈日期待读取 会谈主题

COACHLENS · SESSION REFLECTION

职业转型中的边界感

这份报告整理自本次 Coaching 会谈,由教练编辑确认后交付。

由 CoachLens 陪伴每一次觉察

01

本次对话

你主要谈到了

职业转型 边界感 自动答应
02

你在对话中逐渐说清楚的

01

边界感不是拒绝,而是给自己留出选择空间。

来自对话你识别到“自动答应”背后的紧张,也开始看见自己真正想保护的东西。
03

继续探索

留给下一次的线索

“记录一次自动答应前的身体信号,并写下当时真正想保护的东西。”

聆镜 CoachLens 让每一次对话,都成为看见自己的开始 coachlens.cn 扫描右侧二维码,进入聆镜
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合约工作区 · 请选择客户

生成教练合约,并归档签署件

这里复用旧版合约结构:合作信息表单、合约预览、Word/PDF 导出、教练电子签名、签署后文件上传。合约目标属于 general 合作目标,不进入客户上下文库。

合作信息

教练电子签名

来自 Coach Profile 的长期资产;合约生成时自动调用,也可以在 Profile 中更新。

签署后文件

客户签署后的 PDF 或图片可上传归档,后续在客户主数据的合约摘要中显示。

COACHING PARTNERSHIP AGREEMENT

教练合作协议

明确教练与客户的合作方式、边界与共同承诺。此处沿用旧版合约预览结构,只调整为 V18 视觉系统。

CoachLens
教练
待填写 · 个人成长教练
客户
请选择客户
合作期间
2026-07-08 至 2026-09-30
服务安排
10 次 · 每次 60 分钟 · 1200 元/次

一、合作关系与共同假设 / Partnership and Shared Assumptions

双方同意在教练合作关系中尊重保密性,明确合作目标、期望与需要。客户天生富有创造力、拥有资源,并有能力解决自己的问题。Both parties agree to honor confidentiality, clarify objectives, expectations and needs. The coachee is naturally creative, resourceful and whole.

教练关注完整的人;议题与谈话内容来自客户。教练关系是双方共同设计的同盟,力量来自教练关系本身,而非教练个人。Coaching addresses the whole person; the agenda comes from the coachee. The power is granted to the designed alliance, not to the coach as an individual.

二、合作目标 / Intended Outcomes

在职业转型阶段建立更稳定的边界感、行动节奏和自我观察能力。该目标用于服务关系确认,不自动进入客户上下文。The partnership supports the coachee in building steadier boundaries, action rhythm and self-observation during career transition.

双方同意积极而有同理心地倾听彼此,假设彼此具有积极意图,及时检查理解,并坦诚提出问题与顾虑。Both parties agree to listen actively and empathically, assume positive intent, check for understanding, and put all concerns on the table.

三、服务安排 / Coaching Arrangement

合作期为 2026-07-08 至 2026-09-30,预计共 10 次,每次 60 分钟。客户提出预约需求,具体频率与会谈日期由双方共同决定。The coaching relationship runs from 2026-07-08 to 2026-09-30, with approximately 10 sessions of 60 minutes each. Session dates and frequency are agreed by both parties.

四、客户承诺与教练承诺 / Mutual Commitments

客户同意清晰定义自己的目标,并对个人决定与行动计划负责;教练同意支持客户澄清目标与行动计划,同时不替客户作决定。The coachee takes responsibility for their decisions and actions; the coach supports clarification without making decisions on behalf of the coachee.

如需改期,任一方应至少提前 24 小时通知对方。未按约通知的处理方式以双方书面确认的规则为准。Rescheduling requires at least 24 hours' notice. Late cancellation terms follow the parties' written agreement.

五、保密、例外与资料处理 / Confidentiality, Exceptions and Data Processing

除法律要求、伦理风险、人身伤害风险或客户书面授权外,教练对会谈内容保密。录音、转写与 AI 辅助整理需要另行确认。The coach maintains confidentiality except where required by law, where ethical or personal harm risks arise, or where the coachee provides written authorization. Recording, transcription and AI-assisted organization require separate confirmation.

教练服务不替代心理治疗、医疗、法律、财务或其他专业服务,也不承诺特定结果。Coaching is not a substitute for psychotherapy, medical, legal, financial or other professional services, and does not guarantee a specific outcome.

六、其他约定 / Additional Terms

如需调整服务包或延展长期合作,双方另行确认。任何一方均可提出终止合作,已发生服务费用及未完成预约由双方妥善处理。Changes to packages or long-term cooperation are confirmed separately. Either party may terminate the partnership with proper handling of incurred fees and outstanding appointments.

客户签字日期:____年__月__日
教练签字日期:____年__月__日

本模板用于教练合作信息确认,不构成针对具体业务的法律意见;正式商用前建议由执业律师审阅。